本, 日経BP総研

によって 日経BP総研

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内容紹介 これを知らずして経営や事業はできない ビジネスを揺るがすリスク100件を 日経BP総研の研究員が徹底分析！ 思わぬことが起こり、前提が崩れ、ビジネスを揺るがす。 リスクとは「目的に影響を与える不確実な何か」です。 本書では、2030年を見据え、知っておくべきリスクを探り、解説します。 先んじて手を打つことでリスクをチャンスに変えられます。 従来のリスクマネジメントが形骸化している現状を踏まえ 新手法「アサンプションマネジメント」を提案します。 ◆経営者、事業責任者が注視すべきリスクは何か？ 日経ビジネス、日経エレクトロニクス、日経コンピュータなどの編集長や 記者経験者など総勢80人を抱える日経BP総研が研究員の知見と人脈を生かし、 2030年に向かってビジネスを揺るがしかねないリスクを100件抽出、解説します。 世界がつながる「オープン化」といったメガトレンド、「自動運転」や 「AI（人工知能）」をはじめとする「ゲームチェンジングテクノロジー」、 経営の新ルール「ESG」、働き手と消費者の動向「人財不足」「格差社会」など、 10分野のリスクを展望します。 ◆迫りくるリスクにどう対処したらよいのか？ リスクを危険ととらえ、対処しようとしても後ろ向きになります。 リスクをチャンスとみなし、前向きに取り組む「アサンプションマネジメント」を提案します。 ＜主な内容＞ 1章BP総研が選ぶ10大リスク 2章オープン化世界はつながり、何が起きるかわからない 3章ゲームチェンジングテクノロジー競争条件を一変させる新技術 4章ESG環境・社会・ガバナンスの新ルール 5章人財不足質量ともに足りない働き手 6章自動運転デジタル化・サービス化が産業を再定義 7章格差社会中間層はもういない 8章都市スラム化インフラ老朽化がもたらすもの 9章コミュニケーション不全ネット時代に存在感ゼロ 10章AI（人工知能）利用ITに伴う懸念 11章リスクをチャンスにするために 内容（「BOOK」データベースより） リスクとは「目的に影響を与える不確実な何か」である。思わぬことが起こり、前提が崩れ、ビジネスを揺るがす。だが、先んじて手を打てばリスクをチャンスに変えられる。知っておくべきリスクを100件、日経BP総研が探り出す。 著者について 日経BP総研 日本経済新聞社の100%子会社、日経BP社のリサーチ＆コンサルティング部門。 日経ビジネスなど経営誌、日経トレンディなど生活情報誌、日経アーキテクチュア、 日経エレクトロニクス、日経コンピュータ、日経メディカルなど技術専門誌の 編集長や記者経験者など、総勢80人を抱える。研究員の知見、人脈、情報発信力を 活かし、企業や団体の経営改革、人材戦略、事業創出、マーケティング・顧客開拓を 支援する。

ファイル名 : 日経bp総研2030展望-ビジネスを揺るがす100のリスク.pdf

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